中国人民银行广州分行电子结算中心绩效考核系统

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    该系统的功能架构包括:基础数据、绩效管理、报表统计三大部分。

其中基础数据又包含机构部门管理、员工考核管理、考核指标等???,可以有效地实现部门的增加、删除、排序等功能,管理考核范围内的相应机构。并可以将考核人与被考核对象做对应关系的处理,使考核指标成为绩效考核的基础。

3)考核指标

 

绩效管理包含了:部门考核管理、员工考核管理、考核状态控制等???,实现考核的电子化信息管理。

该系统还会根据不同级别不同岗位的切实需要,安排相应的工作权限,做到分工明细,条理清晰,为结算中心的绩效考核作出一定的贡献。